2020年初经历了疫情过后，现今所有企业已经走上了复工复产的正规。但是受疫情和当前国际形势的影响，外贸受到了不同程度的影响。今年对于大部分企业来说，都有一定的打击，甚至因此而衰弱。而挺过了最艰难时期的企业，在困境中发展，在困境中寻找突破口。实力雄厚的企业开始吞并，并开始扩张，进而进一步的占领国内市场。今年是电商最为火热的一年，大量的电商专业应届毕生毕业，大量的实体经营企业缩水或倒闭。从而进一步的推进了，企业们线上化的进程，尤其在纺织行业更为显著。广东荣牌纺织科技有限公司，作为国内顶尖的纺织医护面料和功能性面料，抗菌面料的制造者和供应商，也开始逐步加快电商部门架构组织。

        功能性的医护面料，今年因疫情重新回到了大众视线，风口也慢慢的走向了医护面料这一块。很多集团和财团看上了医用面料，这一块被少数人熟知的大蛋糕。但是，广东荣牌纺织科技有限公司，作为在医用面料方面深耕了17年的企业，作为行业的佼佼者，自有着对市场规划的看法和策略。广东荣牌，在2020年下半年，大力发展电商部门，着手组织新的电商部门架构，形成了一个有20多人的电商平台团队。对各大B2B平台和资讯问答平台进行全网营销的铺垫和渗入。进一步的占领国内医用面料市场。让各大医院，采购商，C类用户，了解熟知荣牌。利用官网的高顺序百度排名和对全网大型B2B平台的入驻，形成霸屏效果。

        市场业务部也同时开展行动，手拿新产品样本，与全国各地20多个区域经销商进行具体洽谈，传达公司战略性计划和就当地经销商因疫情影响和市场低迷的环境展开讨论。广东荣牌工艺研发部，也着手研发各类新产品，对各类功能，风格，手感和不同价位的客户进行渗透。在生产织造方面，公司对不同面料的库存囤积也开始进行规划，尽量把钱用在刀刃上。但是在库存合理的同时，仍要保证百分之80的订单能现货当天发走，对部分定制，定染的客户也有了更大的订单数量要求。

        这就是荣牌，在全国乃至全球的企业都在缩紧支出时，广东荣牌却反其道而行之，对全国市场进行战略性的布局，形成一周一小报，一月一大报的详细策略推行方针。细分市场职责，细化产品类别。从线上，线下多方面，多角度的渗透市场，从而达到战领。这就是荣牌的底气，多年与各区域经销商的合作中达成了携手共赢，共渡难关的一体化思想，能稳步且快速的推进荣牌产品对市场占领的方针。

广东荣牌，对医用面料，抗菌面料，多功能性面料，防静电等等，拥着近20载的深耕历史。面对2020的大风暴，仍然能在黑暗中找寻光芒，稳步推行，逆向发展。